22. В какой форме осуществляются контакты Вашего предприятия с областной и местной администрацией (отметьте все подходящие варианты)?

Областная

Местная

1

На встречах («круглых столах») с предпринимателями области/региона

1

1

2

Администрация обращалась к предпринимателям с предложенем о финансировании социальных проектов

2

2

3

Администрация выступила с инициативой создания нового экономического образования

3

3

4

Ваше предприятие или Вас лично приглашали в качестве консультанта в каком-либо проекте

4

4

5

Личные встречи руководства предприятия с представителями администрации

5

5

6

Предприятие участвовало в конкурсе для получения государственного заказа

6

6

7

Администрация привлекала Вас или Ваше предприятие к созданию или функционированию Ассоциации выпускников Президентской программы

7

7

8

Работа с местными средствами масовой информации, финансируемыми местной администрацией

8

8

9

Ваше предприятие выполняло какой-либо заказ администрации

9

9

Ваше предприятие участвовало в целевых проектах по заказу администрации, в том числе:

10

Промышленных

10

10

11

Коммерческих

11

11

12

Социальных

12

12

13

Инновационных

13

13

14

Образовательных

14

14

15

Законотворческих

15

15

16

Консультационных

16

16

17

Иное ___________________________________________

17

17

18

Вообще не было контактов с (местной/областной) администрацией

ПЕРЕХОД к вопросу 24

23. Оцените эффективность контактов Вашего предприятия с администрацией для решения задач Вашего предприятия:

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Абсолютно неэффективны 1__2__3__4__5 Очень эффективны

24. Участвует ли Ваше предприятие в работе Ассоциации выпускников Президентской программы?

Да

1

Нет

0

Перейти к вопросу №28

25. Получило ли Ваше предприятие пользу от участия в деятельности Ассоциации, и в чем она выражалась:

Да

Нет

1

расширении круга деловых контактов

1

0

2

участии в проектах других членов Ассоциации

1

0

3

расширении доступа к проектам, инициированным Администрацией региона

1

0

4

росте известности предприятия в бизнес-среде региона

1

0

5

расширении деятельности предприятия на другие регионы

1

0

6

освоении производства новых видов продукции (услуг)

1

0

7

участие в Ассоциации помогает в решении кадровых проблем предприятия

1

0

8

другое (укажите)___________________________________

1

0

9

пользы нет

1

0

4. Оценка потребностей предприятия в подготовке кадров

26. Что наиболее важно при подборе персонала?

Совсем не важны 1__2__3__4__5 Очень важны

Менеджеры

Производств. персонал

Качество образования

1__2__3__4__5

1__2__3__4__5

Опыт работы

1__2__3__4__5

1__2__3__4__5

Рекомендации

1__2__3__4__5

1__2__3__4__5

Персональные качества (работоспособность, надежность и т. д.)

1__2__3__4__5

1__2__3__4__5

Связи

1__2__3__4__5

1__2__3__4__5

27. Как Вы оцениваете эффективность следующих видов подготовки специалистов Вашего предприятия?

Крайне низко 1__2__3__4__5 Весьма высоко

0- работники нашего предприятия не участвовали в данном виде подготовки

В России

За рубежом

1

Однодневные семинары

0_1__2__3__4__5

0_1__2__3__4__5

2

Краткосрочные курсы (до одного месяца)

0_1__2__3__4__5

0_1__2__3__4__5

3

Программы повышения квалификации

(от 1 до 3-х месяцев)

0_1__2__3__4__5

0_1__2__3__4__5

4

Программы переподготовки

(от 6 месяцев до 1 года)

0_1__2__3__4__5

0_1__2__3__4__5

5

Долгосрочные программы (более 1 года)

0_1__2__3__4__5

0_1__2__3__4__5

6

Краткосрочные стажировки на профильных предприятиях (до 5 недель)

0_1__2__3__4__5

0_1__2__3__4__5

7

Среднесрочные стажировки на профильных предприятиях (до 3-х месяцев)

0_1__2__3__4__5

0_1__2__3__4__5

8

Долгосрочные стажировки на профильных предприятиях (более 3-х месяцев)

0_1__2__3__4__5

0_1__2__3__4__5

9

Иные формы (укажите) ________________ ____________________________________

0_1__2__3__4__5

0_1__2__3__4__5


28. Отметьте, пожалуйста, какие формы обучения своих сотрудников Вы считаете возможным финансировать за счет предприятия (отметьте все подходящие врианты ответа)?

В России

За рубежом

Полностью

Частично

Полностью

Частично

1

Однодневные семинары

1

1

1

1

2

Краткосрочные курсы (до одного месяца)

2

2

2

2

3

Программы повышения квалификации

(от 1 до 3-х месяцев)

3

3

3

3

4

Программы переподготовки

(от 6 месяцев до 1 года)

4

4

4

4

5

Долгосрочные программы (более 1 года)

5

5

5

5

6

Краткосрочные стажировки на профильных предприятиях (до 5 недель)

6

6

6

6

7

Среднесрочные стажировки на профильных предприятиях (до 3-х месяцев)

7

7

7

7

8

Долгосрочные стажировки на профильных предприятиях (более 3-х месяцев)

8

8

8

8

9

Иные формы (укажите) ________________ ____________________________________

9

9

9

9

10

Затрудняюсь ответить

10

10

5. Оценка реализации Программы

29. Как в реальности происходил отбор кандидатов на участие в Программе?

Происходил внутренний конкурс среди наиболее перспективных специалистов

1

На Программу послали тех, кто выразил желание

2

На Программу отправили тех, чье отсутствие на работе не влияет существенно на производственный процесс

3

Об участии специалиста узнали после того, как он начал обучение в Программе

4

Иное (укажите) ________________________________

5

30. Какие главные цели были поставлены руководством предприятия перед специалистом (выберите не более двух)?

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77