Для фиксированного т введем группу МСК <X, Y,
jтf>,
jт
А
т, j = 1, ..., т. Здесь X — внешнее множество, Y — множество стратегий, f — функция локальной эффективности, а показатель эффективности F получен суперпозицией f и одного из типовых способов учета неопределенности из т –элементного типового набора M
т. Таким образом, этот типовой представитель используется в качестве правила «свертывания» при формировании показателя эффективности МСК. Обозначим через АХ, т,l оптимальные A-элементные стратегии, а через Fm,jM,j — соответствующие им значения показателей эффективности МСК. Ясно, что АMХ, т,l есть результат оптимального выбора M-элементной рекомендации, если для учета неопределенности использован j-й типовой представитель из m-элементного типового набора способов учета неопределенностей, а значение Fm,jM,j измеряет эффективность такого выбора.
Наконец, обозначим через Fm,jM,к, j, к= 1.....т значение показателя эффективности МСК <X, Y,
jтf> на стратегии АMX, т,к. Оно измеряет эффективность М-элементной стратегии, оптимальной для способа учета неопределенности
jт
А
т, для другого способа учета неопределенности
кт
А
т . Очевидно, что
Fm,jM,j ≤ Fm,jM,к
к≠j, к, j = 1, ..., т.
Введем квадратную матрицу выбора WmM:
WmM=|| Fm,jM,к ||к, j=1.....т,
где j — номер строки, а к — номер столбца. Из предыдущего ясно, что j-я строка матрицы выбора соответствует М-элементной стратегии, оптимальной для j-го представителя m-элементного типового набора способов учета неопределенности, а столбец к соответствует элементу к из этого набора. Число, стоящее на их пересечении, определяет эффективность выбора стратегии (определяемой соответствующей строкой) при способе учета неопределенности, определяемом соответствующим столбцом. Учитывая, что m-элементный типовой набор с точностью
(т) представляет всевозможные способы учета неопределенности, можно установить, что матрица WmM отражает с этой точностью влияние неопределенности на оптимальную М-элементную рекомендацию. Ее может использовать ЛФР для того, чтобы выбрать одну из стратегий АMX,т,j, j = 1, ..., т в качестве окончательной рекомендации для исходной задачи. Эта матрица предоставляет ему в наглядной форме обладающую полнотой агрегированную информацию как об оптимальных возможностях консультируемой проблемы, так и о степени влияния на них неопределенных факторов. При этом ЛФР может изменять степень агрегирования, задавая соответствующие значения т, и управлять в допустимых пределах степенью адаптации к неопределенным факторам, устанавливая соответствующие значения М.
Выбор стратегии АMX,т,j может быть, по желанию ЛФР, выполнен формализованно, без его вмешательства. Для этого достаточно рассмотреть присоединенную задачу формирования рекомендаций в условиях неопределенности критериев, в которой множество стратегий составляют стратегии АMк,т,j, а соответствующая строка матрицы выбора рекомендаций задает вектор критериев оптимизации каждой стратегии. Строя матрицу выбора рекомендаций для этой задачи, можно уменьшить число различных стратегий, входящих в матрицу выбора рекомендаций. Если оно все еще превышает единицу, необходимо построить аналогичным образом следующую присоединенную задачу и так до тех пор, пока в рассмотрении не останется единственная рекомендация.
10.2.4.3. Описание множества допустимых способов учета неопределенности
Основной особенностью метода ПРИНН является учет неопределенных факторов в задаче не непосредственно, а через влияние, оказываемое ими на эффективность допустимых рекомендаций. Степень этого влияния может оцениваться по-разному (от «пессимистического» до «оптимистического» варианта). При этом суть метода ПРИНН состоит в том, чтобы не пытаться найти «правильный» способ такой оценки, так как в сложных задачах он не может быть уверенно указан (особенно априори), а построить представительное множество способов учета неопределенности
Прежде всего нужно отметить, что способ учета неопределенности ЛФР имеет две составляющие: проблемно-ориентированную и инвариантную. Формирование первой из них происходит в терминах конкретной задачи формирования рекомендаций, требует глубокого проникновения в ее суть и завершается введением понятий или параметров, являющихся входными для второй составляющей, которая оперирует с ними, используя общематематические термины.
Проследим это деление на примере обычных задач оптимизации. Здесь проблемно-ориентированная составляющая заключается в выборе показателя эффективности и установлении его зависимости от допустимых параметров рекомендации. Инвариантная же составляющая представляет собой требование выбора таких параметров рекомендации, при которых показатель эффективности принимает экстремальное значение. Ввиду кажущейся естественности этого требования, самостоятельная роль инвариантной составляющей обычно не подчеркивается, а она весьма велика. Если проблемно-ориентированная составляющая поставляет инвариантной информацию о конкретной задаче, то инвариантная указывает, каким условиям эта информация должна удовлетворять. Например, в обычной задаче оптимизации показатель эффективности должен быть единственным, и если на проблемно-ориентированном уровне этого нельзя добиться, не искажая смысла решаемой задачи, то скалярный оптимизационный подход не может быть применен. В таком случае нужно принимать иную инвариантную составляющую, например, векторную оптимизацию.
Выделение инвариантной составляющей позволяет преобразовать структуру задачи формирования рекомендаций в условиях неопределенности. Объединим модель консультируемой проблемы (КП) с проблемно-ориентированной составляющей способа учета неопределенности ЛФР в единую модель «КП + ЛФР», которую впредь будем называть просто моделью. Тогда задачу формирования рекомендаций при фиксированном способе учета неопределенности составят модель и инвариантная составляющая этого способа. Учтем теперь, что ЛФР не может указать определенного способа учета неопределенности, а вынуждено оперировать множеством таких способов. С одной стороны, это породит множество моделей, но поскольку в модель входит множество неопределенностей X, вместо множества моделей можно рассмотреть единую модель с модифицируемым множеством неопределенностей. Для этого достаточно проблемно-ориентированную составляющую способа учета неопределенности ЛФР задать некоторыми числовыми параметрами, значения которых считать неопределенными,
С другой стороны, присущая ЛФР множественность способов учета неопределенности приведет к появлению множества инвариантных составляющих способов учета неопределенности ЛФР. Это множество инвариантных составляющих будет одинаковым для различных задач и ЛФР (хотя в разных задачах ЛФР могут предпочитать разные его элементы). Впредь будем его называть просто множеством способов учета неопределенности и по-прежнему обозначать символом S, так же как на модель «КП + ЛФР» мы распространим прежние символы X, Y и f(х, у). Таким образом, изменения, вносимые ЛФР при формировании рекомендации в модель консультационной проблемы и в собственное отношение к неопределенности, найдут отражение в изменении модели X, Y, f(х, у). Множество S опишем аксиоматически, определив тем самым множество инвариантных составляющих способов учета неопределенности. Этим мы определим требования к модели. Причем критерий того, насколько удачно введено множество S, будет лишь один: степень охвата задач формирования рекомендаций, которые можно адекватно описать в рамках этих требований.
Рассмотрим оценку эффективности некоторой стратегии А с учетом множества неопределенностей X на основе значений функции локальной эффективности f (х, А) ≡ fA (х), х X, определяемой моделью «КП + ЛФР». При этом будем полагать
fA (х) [0, 1]
х X. (10.140)
Дадим следующее определение: способ учета неопределенности s — это правило, однозначно сопоставляющее любому подмножеству Хα X с определенной на нем функцией fА(х) некоторое число FA (Xα):
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 |


