Определение вариантов предотвращения и минимизации зависит от объема знаний и креативности членов проектной группы и других сотрудников, многое из чего, конечно, зависит от их собственного опыта. При тщательном изучении причины проблемы часто можно найти несколько вариантов.
В качестве альтернативы, работники из разных подразделений организации могут встречаться для обсуждения решений конкретных проблем в открытой и доброжелательной обстановке во время сессий «мозгового штурма».
Дополнительные идеи могут быть генерированы за счет найма обладающего специальным опытом консультанта, позволив ему провести сквозную проверку.
Например, в отраслях ППНМ имеется много мер, которые могут быть применены для уменьшения количества используемой воды, например, избежание использования воды, оптимизация управления производственным процессом (см. Раздел 7.1.8), рециркуляцию и повторное использование воды, хорошая организация производства и управления предприятием, техническое обслуживание и текущий ремонт (см. Раздел 7.1.5). Некоторые примеры возможных мер по экономии воды показаны в Таблице 7.6.
Таблица 7.6 - Типичные достижимые уменьшения использования воды [23, «Envirowise» (Соединенное Королевство) и «Dames & Moore Ltd», 1998 г.]
Мера по экономии воды | Типичное уменьшение в использовании в техпроцессе (%) |
Рециркуляция воды по замкнутому циклу | до 90% |
Безразборная мойка оборудования (CIP) (новая) | до 60% |
Повторное использование моечной воды | до 50% |
Противоточная промывка, например в CIP | до 40% |
Хорошая организация производства и управления предприятием | до 30% |
Усовершенствованные мойки распылением/струей | до 20% |
Щетки/скребки с резиновой насадкой | до 20% |
Автоматическая отсечка (закрытие) | до 15% |
В процессе определения мер по эффективному использованию энергии, производственные процессы, коммунальные предприятия и здания должны рассматриваться по отдельности. Имеется много информации о методах эффективного использования энергии в различных общественных источниках. Однако доступные технические методы в большой степени зависят от конкретного предприятия и типа использующихся процессов. Общая экономия энергии обычно складывается из малых экономий на ряде участков. Например, возможно общее уменьшение до 25%, благодаря улучшенной организации производства и управления предприятием (см. Раздел 7.1.7.11) и точным настройкам производственных процессов. Использование более энергоэффективного оборудования, рекуперации тепла и применение комбинированной тепловой и электрической энергии (CHP) (см. Раздел 7.2.13.1.1) могут также дать дополнительную экономию. Пример производителя макаронных изделий показал, что улучшение эффективности использования энергии одним из его бойлеров, от 85 до 90%, смогло привести к уменьшению выбросов CO2 на 5,56% (с учетом переводного коэффициента 84.6 кг CO2/ГДж).
Много мер, применяющихся для уменьшения воздействия на окружающую среду, например, уменьшение энергопотребления, не оказывают влияния на другие источники вредного воздействия предприятия. Такие меры могут рассматриваться, как «автономные» и оцениваться в соответствии с их индивидуальными экономическими и экологическими преимуществами.
С другой стороны, некоторые меры могут привести к положительным или отрицательным последствиям по иным экологическим показателям, и в таких случаях необходимо оценивать комплексное воздействие на окружающую среду. В случае компромиссов, например, между энергопотреблением и другими экологическими целями, необходимо проведение оценки, принимающей во внимание издержки и экологические преимущества, чтобы оправдать применение соответствующих мер.
7.1.6.4.1 Технология энергосбережения и соответствующего снижения затрат (известная под названием «пинч-технология»)
Описание
Термин «пинч-технология» (pinch technology) был введен как методология в разработке технологического процесса и минимизации потребления энергии. Тем не менее, она была разработана для использования в областях потребления воды и минимизации образования отходов.
Технология энергосбережения представляет собой метод анализа, который определяет наилучшее использование передачи теплоты от горячих потоков, требующих охлаждения, холодным потокам, требующим нагрева. Пинч-анализ представляет системный подход к анализу энергетических сетей и улучшению эффективности использования энергии промышленных процессов. Анализ использует графическое представление потоков энергии в технологических и коммунальных потоках для определения минимального количества энергии и нужд энергосистем, которые должны быть использованы для удовлетворения потребностей переработки. Метод использует диаграммы температура-энтальпия для характеристики горячих и холодных потоков, доступных для передачи тепла. Сумма горячих и холодных потоков в процессе может быть изображена на аналогичной диаграмме, из которой можно определить пинч-температуру. Эта информация может быть использована для определения, где в процессе возможна рекуперация тепла и до какой степени. Более того, можно определить минимальную потребность в горячей и холодной воде. Для реализации устанавливается и монтируется ряд теплообменников. Пинч-анализ позволяет провести оптимизацию производства с позиции минимизации потребления энергии и иных ресурсов.
Пинч-технология воды может быть мощным инструментом для определения повторного использования воды, возможностей рециркуляции и регенерации в пределах установки или процесса. Пинч-технология воды использует передовые алгоритмы для определения и оптимизации вариантов наилучшего повторного использования воды, регенерации и очистки сточных вод. Основные концепции аналогичны таковым для использования вторичного тепла. Учитывается поток воды и содержание в воде загрязняющих веществ, приводя к так называемым истокам и стокам.
Экологические эффекты от внедрения метода
Уменьшение потребления энергии и связанных с ним выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух. Уменьшение выброса в воздух или сброса в воду высвобожденной теплоты. Увеличение повторного использования воды с учетом требований к качеству по каждому применению. Минимальная подпитка свежей водой и сброс сточных вод. Минимизация отходов.
Эксплуатационные данные
В примере предприятия рафинирования пищевого масла, пинч-технология применялась для анализа того, является ли новый метод рафинирования более энергоэффективным по сравнению с предыдущим методом, который использовал пар для технологического нагревания и речную воду для охлаждения. Анализ показал, что пинч-точка составляла 55ºC и обеспечивала формулирование стратегии рекуперации тепла. Он также показал, что существующие процессы групповой обработки привели бы к несоответствию между временем доступности тепла и потребностью в ней, делая нецелесообразным прямой теплообмен между многими из горячих и холодных технологических потоков. Перед реализацией любого интегрированного в процесс проекта необходимо было наличие среды передачи/хранения тепла. Была разработана система рекуперации тепла, использующая воду для передачи и хранения тепла. Она оказалась очень успешной и не оказывала отрицательного влияния на производственную мощность или гибкость. Кроме этого, использование коммунальной системы, основанной на трех температурах воды, т. е., 30, 55 и 95ºC, и четырех термических резервуарах, позволило успешно объединить не связанные между собой процессы группового изготовления.
Через два года предприятие рафинирования пищевого масла провело обновленный пинч-анализ, который показал, что пинч-точка переместилась, и были учтены операционные изменения. После пинч-анализа потребление энергии снизилось на 35%, а выбросы CO2 уменьшились на 16700 т/год. Также уменьшилось количество сбрасываемого в реку отработанного тепла.
Применимость
Пинч-анализ успешно применяется в химической обрабатывающей промышленности и на предприятиях рафинирования. Он также может быть успешным инструментом для более крупных и более сложных предприятий-производителей ППНМ. Для относительно простых операций он не предлагает большего количества или лучших вариантов, чем те, которые могут быть получены другими методами. Также данный метод сложно применять для групповых процессов, и он не учитывает потребление электричества.
Экономические показатели
Таблица 7.7 показывает издержки и экономию, о которых шла речь на примере предприятия рафинирования пищевого масла при применении пинч-технологии.
Таблица 7.7- Затраты и экономия, о которых сообщалось в примере предприятия рафинирования пищевого масла при применении пинч-технологии
Затраты на пинч-анализ (евро) | |
Затраты на оплату консультаций по пинч-анализу | 32000 |
Затраты на оплату собственным работникам по пинч-анализу | 16000 |
Внедрение рекомендаций пинч-анализа | 3066000 |
Связь с соседним предприятием по вопросам экспорта тепла | 203000 |
Годовые эксплуатационные расходы на систему технического водоснабжения | 84000 |
Суммарные издержки | 3401000 |
Сбережения от пинч-анализа (евро) | |
Экономия на затратах на энергию | 1145000 |
Продажа избыточного тепла | 90000 |
Чистые сбережения | 1235000 |
Движущие силы внедрения
Снижение издержек.
Примеры предприятий
Предприятие рафинирования пищевого масла в Соединенном Королевстве использовало пинч-технологию для снижения своих затрат на энергию.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 |


